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    长期以来，销售会议一直是连接公司与其销售团队最关键的链条。这次销售会议的主要内容包括：对销售人员介绍公司产品的最近动态；对员工进行销售技巧培训；业绩汇总情况和营销指导等。同时，这次销售会议也是公司用来鼓励和激励销售队伍的最为宝贵的机会。对此，公司领导做了多方面的准备：
    一、设立一个主题会，为销售员工提供一个全新的参与环境。主题会与销售会议所希望达到的目标紧密结合。在这个主题会下，领导们富有创意地将这个主题下的每个方面巧妙地结合在销售会议中。包括策划一套完整的会议方案，发送印有公司Logo的衬衫，宝贵资料共享，共进晚餐等。这些都让销售员感到了宝勒特“家”的厚爱与温暖。
     二、对这一次销售会议做充足的准备，包括会议议程、会议相关资料、新产品介绍、问卷调查等。在会议开始时，领导先对优秀销售代表提出了表扬和感谢。同时，让销售代表介绍了自己成功的销售经验，使销售人员有更多的机会参与到讨论，调动了他们的积极性。同时，公司也把日常所见所闻整理好的营销技巧拿与大家分享、借鉴和探讨，与其说这是一个销售会议，实际上它更是一个经验交流的论坛。在这里，销售人员汇报他们的销售业绩，从同事那里获取了达到自己某一个销售目标的建议和解决方案，彼此分享和交流经验，让参与者都受益匪浅。在会议中公司负责人非常重视对销售人员的激励，积极穿插各种销售技巧培训，使这次销售会议变得有趣而圆满。